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La résilience des cabinets d’expertise comptable pendant la covid-19

La crise sanitaire de la covid-19 a entraîné une baisse significative, voire même l’arrêt  pur et simple de l’activité de certaines TPE/PME. (suite…)

Le cabinet et les cyber-risques

La cybercriminalité qui vise les entreprises est une menace largement commentée. Dans une période de crise COVID-19 et face à une explosion des actes malveillants sur le net, la fragilité des systèmes des TPE, bien moins équipées et protégées que les grandes structures, attire de plus en plus les cybercriminels. (suite…)

La perception de la période de confinement par les cabinets et leurs clients

Une enquête auprès des experts-comptables et de leurs clients a permis d’éclairer un certain nombre de questions face aux impacts du confinement du Covid-19. (suite…)

Plan de relance du CSOEC : mesures de soutien à l’économie française

Activité partielle, PGE, fonds de solidarité… les 21 000 experts-comptables et leurs 130 000 collaborateurs se sont fortement mobilisés depuis plusieurs mois aux côtés de 2 500 000 entreprises, principalement PME et TPE, dans toute la France. (suite…)

Covid-19 : le CSOEC mobilisé pour accompagner la profession

Dès le début de la période de confinement, le Conseil supérieur mettait en place, sur son site privé, deux cellules dédiées au Coronavirus pour aider la profession dans ses missions quotidiennes et l’accompagnement de leurs clients dans cette période inédite. Les plateformes SOS Entreprises et SOS Cabinets ont connu un large succès auprès de la profession avec plus de 200 000 pages vues et 60 000 téléchargements. Retour sur le contenu de ces cellules. (suite…)

PCA et PRA deux outils à connaître et à maîtriser pour sécuriser votre cabinet

La période que nous venons de vivre l’a démontré, aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise majeure et les cabinets ne font pas figures d’exception. (suite…)

La boîte à outils de l’Ordre pour l’accompagnement à la création d’entreprises

La création d’entreprisse est une mission historique et traditionnelle de l’expert-comptable prévue à l’article 2 de l’ordonnance n° 45-2138 du 19 septembre 1945. Pour se démarquer et afficher sa complémentarité avec les autres acteurs de cet écosystème, il est essentiel pour la profession de mettre en exergue son expertise technique et sa connaissance du tissu économique local. A cet effet, le Conseil Supérieur a développé une palette d’outils destinés, d’une part, à la mise en place d’une mission ou d’un…

L’expertise comptable face à l’intermédiation – Faut-il craindre les agrégateurs ?

De nombreux auteurs se sont interrogés sur la possibilité d’une ubérisation de la profession comptable. Les conclusions convergent le plus souvent : le risque est faible sur certaines missions traditionnelles, notamment la tenue, tant que la prérogative d’exercice les protège. C’est toutefois faire abstraction d’une autre menace qui pourrait peser sur les  missions traditionnelles : l’intermédiation et les agrégateurs. Leur immixtion sur un marché peut conduire le prestataire de services au renoncement d’une partie de la valeur qu’il aurait créée…

Conduire une mission d’audit d’acquisition dans le secteur de l’hôtellerie : cadre normatif, préalables à la mission et interprofessionnalité

Fortement impacté par la crise sanitaire du COVID-19, le secteur de l’hôtellerie attirait jusqu’alors un nombre croissant d’investisseurs. En France, le volume d’investissement s’élevait à 1.5 milliards d’euros 1 pour un secteur dont le chiffre d’affaire, en perpétuelle augmentation, avait progressé de 3 % en 2019 2. Dans une future perspective de reprise du marché, la mission d’audit d’acquisition s’avérera précieuse pour les repreneurs cherchant à sécuriser leur investissement, et source d’opportunités de croissance pour les cabinets d’expertise comptable. (suite…)

Développer son réseau professionnel à l’étranger pour accompagner ses clients à l’international

Les marchés étrangers constituent de véritables relais de croissance pour nos clients et donc nos cabinets. Développer son réseau est un atout majeur de réussite des missions d’accompagnement à l’international. Il permet à l’expert-comptable de répondre aux besoins des clients suivant le pays cible, d’obtenir un benchmark de qualité au niveau du digital et de comprendre de manière qualitative la législation locale. (suite…)