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De la gestion à la stratégie RH grâce à l’IA et aux SIRH

L’expert-comptable, impliqué dans la paie et les ressources humaines, fait également face à des défis, tels que le recrutement et la complexité réglementaire. Les technologies comme l’intelligence artificielle (IA) et le système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) l’aident à se transformer en conseiller stratégique. (suite…)

Évaluer les soft skills lors du recrutement : un atout stratégique

Dans un monde en mutation, les compétences techniques ne suffisent plus à garantir la réussite d’un candidat au sein d’une équipe. Les compétences comportementales s’avèrent essentielles dans la composition d’une équipe performante. (suite…)

L’importance du facteur humain et ses impacts sur l’approche du risque dans le secteur de l’ESS

Si le contrôle interne recouvre globalement les mêmes principaux objectifs au sein des entités de l’économie sociale et solidaire (ESS) qu’au sein des entités de la sphère marchande, il est malgré tout marqué de nombreuses spécificités qualifiables de systémiques, liées d’une part à la nature et à la posture des ressources humaines, salariés et bénévoles, embarquées dans les organisations, et d’autre part aux risques sous-tendus par l’intérêt général poursuivi par les entités de l’ESS. (suite…)

Naviguez vers de nouveaux profils : attirez et recrutez les meilleurs candidats !

La profession comptable vit une véritable révolution. Entre les avancées technologiques, les attentes différentes des clients et les nouvelles aspirations des collaborateurs, les cabinets doivent repenser leur approche pour attirer et recruter les meilleurs talents. Beaucoup de cabinets traversent ces défis. Partage d’expérience pour naviguer vers de nouveaux horizons. (suite…)

Valorisez vos compétences pour un atterrissage réussi 

Comment embrasser la transformation numérique et renouveler son offre de services dans un contexte de pénurie des talents ? La solution réside sans doute, au moins en partie, dans la « subsidiarité », un principe de gestion des compétences à tester dans votre cabinet ! (suite…)

Embarquez votre équipage dans le projet du cabinet

Convaincre vos collaborateurs ? Mauvaise idée. L’engagement se gagne par une posture de leader, pas par des discours. Découvrez pourquoi et comment libérer votre potentiel et celui de votre équipe. (suite…)

Comment développer les compétences en durabilité dans la filière de l’expertise comptable ?

Il est urgent d’accélérer et d’amplifier l’enseignement de la durabilité dans les programmes des diplômes comptables supérieurs (DCS) pour former dès maintenant les futurs collaborateurs et experts-comptables aux compétences à venir. (suite…)

Capital compétences : si c’est capital, alors il faut l’amortir !

Nous parlons sciemment d’amortir le capital compétences et non pas d’amortir les dépenses de formation. Pourquoi ? C’est une invitation à ne pas assimiler l’amortissement et l’activation comptables. Comme le mot l’indique, l’amortissement vise à éviter le dépérissement d’une ressource considérée comme capitale. (suite…)

Tout savoir sur le DUERP

Le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) est une obligation légale depuis 2001. Ce document oblige tout employeur ou chef d’établissement ayant un ou plusieurs salariés à établir un document unique répertoriant tous les risques susceptibles de nuire à leur sécurité. (suite…)

Les RH : une dynamique de la relance

Le social serait-il trop souvent délaissé en cabinet d’expertise comptable ? Comment bâtir une stratégie RH avec des missions rentables ? Retour sur ces questions abordées lors du 76e Congrès. (suite…)