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Depuis 2004, une réelle opportunité de mission s’offre aux experts-comptables avec la création du dispositif fiscal de la Jeune Entreprise innovante (JEI) par les pouvoirs publics français, dont le but est de favoriser l’émergence sur le territoire de petites et moyennes entreprises effectuant des travaux de recherche. Le point sur cet accompagnement à la sécurisation, à l’optimisation et au suivi de leur statut. (suite…)

Convaincre vos collaborateurs ? Mauvaise idée. L’engagement se gagne par une posture de leader, pas par des discours. Découvrez pourquoi et comment libérer votre potentiel et celui de votre équipe. (suite…)

Comment embrasser la transformation numérique et renouveler son offre de services dans un contexte de pénurie des talents ? La solution réside sans doute, au moins en partie, dans la « subsidiarité », un principe de gestion des compétences à tester dans votre cabinet ! (suite…)

La profession comptable vit une véritable révolution. Entre les avancées technologiques, les attentes différentes des clients et les nouvelles aspirations des collaborateurs, les cabinets doivent repenser leur approche pour attirer et recruter les meilleurs talents. Beaucoup de cabinets traversent ces défis. Partage d’expérience pour naviguer vers de nouveaux horizons. (suite…)

L’agriculture a un rôle majeur à jouer dans la lutte contre le changement climatique, en réduisant ses émissions et en absorbant du carbone. Sa contribution à l’atténuation du réchauffement planétaire reste toutefois, pour l’instant, limitée. Quels sont les leviers et outils pour changer la donne ? (suite…)

Comment alléger la charge mentale de vos clients en leur proposant des missions administratives, de gestion et de secrétariat ? Réponse : avec le full service ! Focus sur la démarche pour développer ces missions et aider les experts-comptables à s’en emparer. (suite…)

Retour sur les missions d’accompagnement au financement durable, d’élaboration de rapports RSE et de Bilan Carbone®, de pilotage vers une transition durable et exploration des outils pour aider la profession à mettre en place de nouvelles missions au sein des cabinets (suite…)

L’apport de valeurs mobilières ou de droits sociaux à une société holding assujettie à l’impôt sur les sociétés (IS) contrôlée par l’apporteur permet de bénéficier d’un régime de report automatique d’imposition sur la plus-value réalisée 1 : l’assiette et le taux d’imposition de la plus-value sont constatés lors de l’apport mais son paiement est différé. Ce mécanisme s’applique tant aux résidents fiscaux français qu’aux non-résidents, à condition que la plus-value d’apport soit imposable en France. (suite…)

Les commissions de recours amiable (CRA), créées en 1946 pour servir de filtre avant toute procédure judiciaire dans le contentieux URSSAF, sont aujourd’hui souvent perçues comme inefficaces et mal comprises. Si leur objectif initial était d’offrir une voie de conciliation, il semble désormais nécessaire de repenser leur fonctionnement pour améliorer leur transparence, leur efficacité et leur pertinence face à l’évolution du droit social et des pratiques des cotisants. (suite…)

À travers quelques exemples tirés de la pratique professionnelle, seront ici abordées quelques opérations particulières relatives aux titres et au capital de sociétés commerciales, à savoir la cession de titres de participation non totalement libérés dans le cas d’une SARL, une opération de coup d’accordéon dans une SASU, et la réduction de capital par voie d’annulation d’actions propres dans une SA non cotée. (suite…)