SA moniste ou dualiste : impacts sur la prise de décision des dirigeants

Professeur de droit, Burgundy School of business

L’histoire même de l’émergence de la forme de la société anonyme (SA) dans le droit français traduit toute son ambiguïté en matière de gouvernance. Présentée par certains comme « le merveilleux instrument du capitalisme moderne 1 », elle est pour d’autres l’archétype de la société où tous les abus sont possibles et où de nombreux scandales liés à la gouvernance ont pu éclore. Si l’apparition de la SA dualiste a laissé espérer une plus grande transparence dans la prise de décision des dirigeants et dans les modes de contrôle, la réalité n’a pas toujours été à la hauteur de ces espérances.



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