Proposition d’un modèle de tableau de bord de suivi du coût de sous-activité

L’objectif de cet article est de présenter un modèle de tableau de bord permettant aux managers de suivre plus facilement les coûts relatifs à la sous-activité. Cet outil a été développé lors d’une mise en place d’un système de coûts à base d’activités à savoir le Time-Driven Activity-Based Costing (TD-ABC) 1 dans une PME industrielle spécialisée dans la fabrication et la vente de meubles.