Appréhender et développer ses ressources immatérielles : une question stratégique pour l’entreprise

Associée ATEMIS et coauteure de CAP’IMMATERIEL
Cofondateur et directeur scientifique ATEMIS et coauteur de CAP’IMMATERIEL
Chercheur à l'Université Paris Diderot et coauteur de CAP’IMMATERIEL

Capacité d’innovation, compétences métier, engagement des collaborateurs, cohésion sociale, confiance des clients comme celle des partenaires : comment rendre compte de ces ressources, gages de solidité d’une entreprise et de sa capacité à se développer ? Sous l’impulsion de la Direction Générale des Entreprises (DGE), une plate-forme pédagogique, nommée « CAP’IMMATERIEL », a été créée afin de proposer une méthodologie pour identifier et évaluer les ressources immatérielles stratégiques des TPE/PME. Il s’agit d’une opportunité à saisir pour les professions comptables, dans leur vocation à accompagner les entreprises.



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