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Quel accompagnement à la digitalisation des clients des experts-comptables ?

Fort de notre témoignage, lors du 74e Congrès, sur la transformation digitale des entreprises, nous proposons d’exposer le contexte de cette évolution et d’offrir des pistes pour de nouvelles opportunités de missions pour les cabinets auprès de leurs clients. (suite…)

Financer son BFR par l’affacturage

L’affacturage est un procédé de gestion commerciale et de mobilisation à des fins de recouvrement des créances commerciales à court terme. L’établissement de crédit, jouant le rôle de factor, « achète » 1 à un commerçant ou industriel ses créances clients sur la base de factures à court terme et les lui règle, le factor s’obligeant également à diverses prestations envers l’adhérent. (suite…)

Entreprises patrimoniales et financement du haut de bilan

A chaque étape de vie de l’entreprise, se pose la question du financement de son haut de bilan correspondant aux moyens financiers à moyen ou long terme lui permettant d’assurer son développement, de lancer de nouveaux projets structurants, ou tout simplement de pérenniser son activité. Ce sujet est souvent pris sous l’angle des outils : fonds propres, dettes bancaires ou produits hybrides en tout genre. En pratique, les enjeux de financement du haut de bilan se confrontent sur le terrain…

Dispositif en faveur du financement des TPE-PME : le « crédit 50 K€ »

La volonté des membres du comité financement du CSOEC de redynamiser l’ancien dispositif concernant le financement bancaire « Crédit 25 K€ », lancé il y a une dizaine d’années s’est concrétisée par la création d’un nouveau dispositif : le « Crédit 50 K€ » destiné aux TPE-PME afin de leur faciliter l’accès au crédit. Grâce à un formulaire à remplir en ligne sur le site « Conseil Sup’ Network », commun à l’ensemble des banques partenaires de ce dispositif, l’expert-comptable…

Se prémunir des agissements sexistes au sein des entreprises

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel est entrée en vigueur le 1er janvier 2019. Si l’attention a été principalement attirée par la mise en place d’un Conseil Social Economique (CSE) dans toutes les entreprises de plus de 11 salariés, le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes au sein de ces mêmes CSE a fait moins couler d’encre. Décryptage de cette nouvelle obligation pour les PME. (suite…)

Attirer les talents n’est pas chose facile, les fidéliser est essentiel

Et si la solution passait par un management assis sur une stratégie et des valeurs partagées ? L’attractivité des PME, que celles-ci soient dans l’industrie, les services et même dans les métiers de la comptabilité et de l’audit, passe par la mise en place d’un management novateur, d’une organisation et d’une culture en phase avec notre époque.Retour d’expérience avec une PMI girondine qui s’est transformée en véritable laboratoire managérial  pour expérimenter un management… rayonnant 1. (suite…)

Les bonnes règles de gouvernance dans les PME/ETI

Sous le vocable PME/ETI sont regroupées des structures très diverses quant à leur forme juridique, la composition de leur actionnariat, leurs modes de financement et l’importance de l’activité déployée. Certaines peuvent vouloir également faire appel au marché, notamment pour financer des projets de développement significatifs ou acquérir une visibilité et une reconnaissance dans leur branche d’activité ou leur secteur. Si le dispositif législatif et réglementaire impose quelques règles, celles-ci méritent cependant d’être précisées et/ou adaptées. C’est la raison pour laquelle…

La participation des salariés : état des lieux et perspectives

L’épargne salariale permet d’associer les salariés aux résultats de leur entreprise. Or, seuls 15 % des salariés des PME ont bénéficié d’une prime d’épargne salariale tous dispositifs confondus en 2016 1, alors que selon la Dares 2, 56 % des salariés sont actuellement couverts par au moins un dispositif d’épargne salariale, toutes tailles d’entreprises confondues. Le projet de loi PACTE 3 en cours d’examen porte l’ambition d’étendre la diffusion de l’épargne salariale. Cette intention très perceptible dans le texte 4 sera-t-elle enfin…

L’épargne salariale : un outil de motivation et de fidélisation des salariés ?

L’épargne salariale est régulièrement mise sous les feux des projecteurs, et ce, au rythme des changements de législation. Pour ceux qui rêvent de la stabilité de la loi pour faciliter la prise de décisions sereine, le sujet de l’épargne salariale est loin d’être un modèle au regard de la fluctuation incessante du taux du forfait social : absence de forfait social avant 2009 puis 2 % en 2009, 4 % en 2010, 8% en 2011, puis 20 % en 2012 avec la possibilité…

Exploiter efficacement le forfait social à 0 % sur l’épargne salariale dans les TPE et PME

L’engagement de suppression du forfait social sur l’épargne salariale des professionnels, TPE et PME né des débats du projet de loi PACTE a été acté dans la loi de financement de la sécurité sociale pour 2019 1. Cette suppression du forfait social pour les entreprises ne dépassant pas certains seuils, effective depuis le 1er janvier 2019, ouvre des perspectives de développement de l’intéressement, de la participation et des plans d’épargne salariale dans les petites entreprises françaises encore peu équipées. Pour…