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La transmission-reprise d’entreprise constitue un formidable levier de développement de missions pour les experts-comptables. Maîtrisant l’environnement économique de son client, l’expert-comptable peut l’accompagner dans l’ensemble du processus de transmission pour que cette étape, importante dans la vie d’un chef d’entreprise, s’opère dans les meilleures conditions. Pour faciliter la réalisation de ces missions, l’Ordre a développé une large panoplie d’outils. (suite…)

La clientèle de nombreux experts-comptables est marquée par la progression du nombre de petits groupes de sociétés françaises organisés autour d’une société holding. Ce type d’organisation présente à la fois des enjeux fiscaux, organisationnels, financiers et juridiques mais également de nombreux risques (abus de biens sociaux, abus de droit, acte anormal de gestion…). Plus récemment, parmi les problématiques fiscales afférentes aux sociétés holdings, le caractère animateur peut s’avérer difficile à démontrer et à justifier ; en outre les prestations de…

Cette rubrique vise à présenter des propositions de sujets pour le mémoire du diplôme d’expertise comptable. Ces propositions doivent être lues à la lumière de l’avertissement publié en tête de la première liste 1 auquel le lecteur est invité à se reporter. (suite…)

La lutte contre le travail dissimulé est une préoccupation majeure des pouvoirs publics. L’arsenal juridique s’est considérablement renforcé ces dernières années, en particulier en ce qui concerne les sanctions contre les employeurs qui ne respectent pas la réglementation. Les médias se font d’ailleurs régulièrement l’écho d’affaires mettant en exergue l’ampleur des délits et leurs conséquences pénales. (suite…)

En qualité d’interlocuteur privilégié des dirigeants d’entreprises, l’expert-comptable est souvent amené à les conseiller, non seulement sur la bonne marche de leur société mais aussi sur la gestion de leur patrimoine. Ces conseils patrimoniaux sont rarement facturés, alors qu’il s’agit de missions qui doivent être valorisées. (suite…)

Proposer de nouveaux accompagnements pour leurs clients est un enjeu pour les experts comptables qui veulent aller au-delà des missions traditionnelles. Pour réussir ce développement des missions de conseil, les nouvelles technologies peuvent offrir des opportunités aux experts-comptables. (suite…)

Les experts-comptables ont toujours délivré du conseil, mais comme M. Jourdain faisait de la prose, sans le savoir et souvent sans le facturer. Face à ce constat, il convient de recenser les leviers à actionner et la stratégie à adopter pour facturer les missions de conseil. (suite…)

S’il était possible d’une part, de réussir la transformation de nos métiers, d’autre part, de susciter, générer, nourrir, l’engagement de nos collaborateurs... Les adeptes de « yaka fokon » rêvent d’une règle toute faite, applicable, quels que soient le contexte et les personnes. Ils passent à côté de bien des bonheurs, dont celui de découvrir leur propre leadership. (suite…)

Chaque cabinet, quelle que soit sa taille, peut créer, promouvoir et vendre des missions de conseil. Les techniques et outils pour communiquer sur ces missions sont à la portée de tous, y compris financièrement. (suite…)

Le 72e Congrès de l’Ordre qui s’est déroulé à Lille a été l’occasion de faire parler de la profession, mais aussi de montrer celle-ci sous un angle différent, à savoir, celui du conseil. (suite…)