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Le nouveau paysage de la gouvernance : vers une « définanciarisation » des conseils d’administration ?

La gouvernance des entreprises connaît de profondes mutations sous l’effet conjugué d’une intensification sans précédent des réglementations nationales et européennes et des recommandations de plus en plus pressantes de la soft law. (suite…)

Les nouveautés législatives dans le secteur associatif

Après une forte activité législative centrée sur les mesures d’urgence et dérogatoires rendues nécessaires par la crise de la Covid-19, puis sur la relance économique, les parlementaires ont repris l’examen des projets et propositions relatifs au secteur associatif pour aboutir, en cette rentrée, à la parution de trois lois. (suite…)

Le référendum, un dispositif accessible aux TPE

Affirmer que les entreprises de moins de vingt salariés ne peuvent conclure des accords d’entreprise est inexact : en l’absence de représentation syndicale et de représentants élus du personnel au sein d’un Comité social et économique, le chef d’entreprise peut conclure un accord avec le personnel via un référendum. Dans quels cas et comment ? (suite…)

Le privilège de vendeur de fonds de commerce

Le privilège de vendeur d’un fonds de commerce est le droit pour le vendeur, ou tout prêteur, d’être payé par préférence aux autres créanciers sur le prix de vente du fonds. Avec la crise de la Covid-19, ce dispositif juridique peut être une solution pour faciliter les transactions immobilières. (suite…)

Charges sociales sur les dividendes de SARL : comment s’y retrouver ?

Les charges sociales sur dividendes de SARL ont suscité bien des difficultés d’interprétation et d’application. Et des résultats financiers largement contre-intuitifs. Que savons-nous aujourd’hui ? Le point sur les difficultés d’application, les simulations financières, et prospective. (suite…)

Une offre pléthorique de formations de haut niveau en gestion de patrimoine

Depuis les années 90, les cursus de niveau bac +5 se sont généralisés. Si ces formations sont le plus souvent généralistes, des contenus plus spécialisés tendent à se développer pour répondre aux évolutions du marché. (suite…)

Occur, le réseau social 100 % patrimoine

Première plateforme sociale dédiée à la gestion de patrimoine, Occur a pour objectif d’accélérer les rencontres interprofessionnelles des acteurs de ce secteur. Entretien avec Stéphane Fragues, le président d’Occur. (suite…)

L’interprofessionnalité au cœur de l’offre de gestion de patrimoine

La gestion de patrimoine est une matière nécessitant des compétences multiples dans différents domaines transverses : droit des affaires, fiscalité, comptabilité, finance, assurance... Elle est souvent traitée par des professionnels libéraux indépendants, hors centrales bancaires et financières, favorisant le besoin d’échanger autour d’une problématique auprès d’autres professionnels compétents. (suite…)

Une mission incontournable pour l’expert-comptable

Alors que les cabinets d’expertise comptable cherchent à diversifier leur activité en s’axant sur les missions à forte valeur ajoutée, le conseil patrimonial semble présenter de réelles opportunités de développement. (suite…)

De la gestion de patrimoine au conseil patrimonial

Le passage de la gestion de patrimoine au conseil patrimonial s’est fait progressivement. Trois facteurs ont contribué à cette évolution d’un métier qui s’est affirmé depuis les années 1980 : la globalisation de l’offre de produits de placement, l’arrivée de nouveaux acteurs et le choix des modes de détention. (suite…)