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14 articles répondent à vos critères.

La résilience des cabinets d’expertise comptable pendant la covid-19

La crise sanitaire de la covid-19 a entraîné une baisse significative, voire même l’arrêt  pur et simple de l’activité de certaines TPE/PME. (suite…)

Propositions de relance et de développement des PME en croissance et des ETI

Pour accompagner la relance et le développement de PME en croissance et en faire des ETI de demain, le Conseil supérieur, à travers son comité ETI, présente deux séries de propositions : • des mesures de soutien pouvant avoir un effet immédiat ; • des mesures, considérées comme nécessaires, mais dont la mise en œuvre et l’efficience s’inscrivent à moyen et long termes 1. (suite…)

Le CRM : attirer les prospects et fidéliser les clients du cabinet d’expertise comptable

Les experts-comptables prennent conscience du fait qu’ils doivent désormais communiquer davantage vers leurs clients. Plusieurs facteurs ont favorisé l’émergence du marketing dans la profession. Tout d’abord, l’assouplissement des règles en matière de communication pour les cabinets a ouvert de nouvelles possibilités en matière commerciale. Ensuite, le fort développement de cabinets en ligne, qui exploitent tous les leviers du marketing a conduit à une intensification de ces pratiques dans la profession. En outre, le client devenu plus volatile nécessite de mettre…

L’expertise comptable face à l’intermédiation – Faut-il craindre les agrégateurs ?

De nombreux auteurs se sont interrogés sur la possibilité d’une ubérisation de la profession comptable. Les conclusions convergent le plus souvent : le risque est faible sur certaines missions traditionnelles, notamment la tenue, tant que la prérogative d’exercice les protège. C’est toutefois faire abstraction d’une autre menace qui pourrait peser sur les  missions traditionnelles : l’intermédiation et les agrégateurs. Leur immixtion sur un marché peut conduire le prestataire de services au renoncement d’une partie de la valeur qu’il aurait créée…

Conduire une mission d’audit d’acquisition dans le secteur de l’hôtellerie : cadre normatif, préalables à la mission et interprofessionnalité

Fortement impacté par la crise sanitaire du COVID-19, le secteur de l’hôtellerie attirait jusqu’alors un nombre croissant d’investisseurs. En France, le volume d’investissement s’élevait à 1.5 milliards d’euros 1 pour un secteur dont le chiffre d’affaire, en perpétuelle augmentation, avait progressé de 3 % en 2019 2. Dans une future perspective de reprise du marché, la mission d’audit d’acquisition s’avérera précieuse pour les repreneurs cherchant à sécuriser leur investissement, et source d’opportunités de croissance pour les cabinets d’expertise comptable. (suite…)

Retraite des dirigeants et mission de conseil de l’expert-comptable

S’il faut reconnaître que le secteur professionnel de l’expertise comptable n’échappe pas à la digitalisation, force est de constater que le facteur humain reste au cœur de la relation entre le dirigeant d’entreprise et son expert-comptable. Basée sur une confiance peu égalée, cette relation privilégiée est une opportunité indéniable pour le cabinet d’expertise comptable de développer le spectre de ses missions. (suite…)

Les facteurs d’attractivité d’une entreprise aux yeux de repreneurs

Transfair 1, le salon de la transmission d’entreprise, qui s’est tenu à Paris en novembre dernier, a été l’occasion de mener une enquête auprès de chefs d’entreprise et de repreneurs potentiels sur les facteurs d’attractivité d’une entreprise favorisant sa reprise par des investisseurs 2. Retour sur les résultats de l’enquête. (suite…)

Ne choisissons plus entre « physique » et « digital » : devenons un cabinet « phygital » !

Le concept « phygital » est la contraction de deux termes : « physique » et « digital ». Ce concept marketing, destiné à repenser la stratégie commerciale des entreprises dans un environnement à la fois physique et digital, intègre un objectif de développement du chiffre d’affaires des entités. En quoi la notion de « phygital » peut-elle apporter à nos structures d’exercice professionnel ? (suite…)

Gestion des cabinets Focus sur le numérique

Plus que jamais, le numérique se situe au cœur des enjeuxde la profession de l’expertise comptable, en termesd’outils, d’équipements, de nouvelles technologies maissurtout d’organisation et de stratégie. Au sein des cabinets, le chemin du numérique constitue « un passage obligé » pour le développement de la structure, selon les deux tiers des répondants à l’enquête menée par le CSOEC 1. (suite…)

Scrum * : la gestion de projets au service des cabinets d’expertise comptable

Les missions d’établissement des comptes annuels sont des missions récurrentes. Aussi, les collaborateurs des cabinets d’expertise comptable chargés de ces travaux connaissent parfaitement les tâches à réaliser afin de présenter les comptes annuels au client (le livrable). Pour ce faire, les experts-comptables bénéficient d’évolutions logicielles continues, avec toutefois des coûts associés toujours plus élevés. Ces évolutions annoncent une automatisation de plus en plus poussée des travaux comptables et, par conséquent, une baisse potentielle du chiffre d’affaires des cabinets. Le contrôle…