Tous les articles

C’est un besoin vital pour les cabinets de renforcer leur attractivité afin de fidéliser les collaborateurs, qui sont leurs premiers ambassadeurs. (suite…)

Tous les cabinets rencontrent des difficultés de recrutement. Cette pénurie de collaborateurs est le principal frein au développement de la profession. La fidélisation des salariés est donc primordiale et doit débuter dès l’embauche. (suite…)

Alors qu’il devient de plus en plus difficile de recruter et de fidéliser le personnel dans de nombreux secteurs d’activité, pouvoir proposer aux salariés une complémentaire santé compétitive devient aujourd’hui un enjeu majeur d’attractivité pour les employeurs. Conseils pratiques pour accompagner vos clients sur ce sujet technique. (suite…)

Rendre plus visible et influente la profession, la promouvoir, détecter, former et fidéliser de nouveaux talents, font partie intégrante des missions de l’Ordre des experts-comptables. (suite…)

Bien que cette édition ait été 100% digital, les congressistes ont tout de même eu des cadeaux proposés sous forme de fiches à télécharger, abordant les thèmes présentés lors du congrès : le management, le marketing et la marque. (suite…)

Recruter dans le secteur de la restauration traditionnelle est un problème récurrent. Attirer de la main d’œuvre saisonnière est un défi que le restaurateur indépendant doit relever chaque année pour pouvoir ouvrir son établissement dans des conditions satisfaisantes. (suite…)

« Le management du personnel au sein des cabinets d’expertise comptable », le titre interpelle. Les cabinets d’expertise comptable ne seraient donc pas des entreprises comme les autres au regard du management ? Les pratiques managériales seraient-elles différentes ? Existe-t-il de bonnes pratiques et des pratiques innovantes de management au sein de la profession ? Autant de questions qu’il est légitime de se poser dans un monde où la profession est en pleine mutation et où l’enjeu est à la fois…

Dans un contexte de profondes mutations de la société, l’importance du management se confirme encore plus. Les cabinets d’audit et d’expertise comptable, à l’image de leurs clients, n’échappent pas à ces nouveaux défis humains. Cela est d’autant plus vrai que la profession comptable est confrontée à des difficultés de management et de fidélisation des collaborateurs. A cela, s’ajoutent les difficultés d’attractivité, d’image et de renouvellement de sa population en raison du vieillissement des professionnels du chiffre. (suite…)

Professionnel du chiffre par excellence, l’expert-comptable accompagne l’entreprise dans toutes les phases de son développement. Comme toute activité de services, il a besoin de recruter de nouveaux clients qui resteront d’ailleurs souvent fidèles. Pour ce faire, l’expert-comptable peut communiquer, créer des partenariats, faire appel à des sites de mise en relation, réseauter… Il va alors établir des contacts avec des prospects qui, par la suite, deviendront des clients. Cette opportunité commerciale est communément appelée par un anglicisme : « le lead…

Et si la solution passait par un management assis sur une stratégie et des valeurs partagées ? L’attractivité des PME, que celles-ci soient dans l’industrie, les services et même dans les métiers de la comptabilité et de l’audit, passe par la mise en place d’un management novateur, d’une organisation et d’une culture en phase avec notre époque.Retour d’expérience avec une PMI girondine qui s’est transformée en véritable laboratoire managérial  pour expérimenter un management… rayonnant 1. (suite…)