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Altares a publié son bilan annuel des défaillances d’entreprises. Près de 70 000 entreprises sont tombées en défaillance en 2025, dont plus de 19 000 au 4e trimestre. Des chiffres qui témoignent de tensions particulièrement vives sur les PME et ETI. Toutefois, le ralentissement du rythme de progression observé en fin d’année laisse entrevoir une possible accalmie pour 2026. (suite…)

Entre difficultés économiques structurelles et tensions de trésorerie conjoncturelles, les entreprises font face à des chocs exogènes multiples (crises sanitaires, énergétiques, inflation, guerre en Ukraine) amplifiés par la hausse des taux d’intérêt et le resserrement du crédit bancaire, rendant cruciale l’identification précoce des signaux de fragilité. (suite…)

Constater l’évolution des défaillances de nos entreprises est important. Mais derrière des constats, ce sont des emplois, des savoir-faire, des présences territoriales qui disparaissent. Les défaillances d’entreprises ne se résument pas à des constats, elles trouvent leurs origines dans des causes. Pour répondre aux enjeux, il n’est pas possible de continuer à se satisfaire de simples constats, mais il faut réaliser des analyses permettant d’identifier les facteurs qui expliquent ces défaillances. (suite…)

Lorsqu’on évoque la problématique des entreprises en difficulté, il vient à l’esprit l’idée que la situation dans laquelle se trouve l’entreprise était, d’une certaine manière, prévisible. Cette réflexion suscite deux questions. La première concerne la capacité que l’on a à prévoir les difficultés. La seconde a trait à l’existence de signes avant-coureurs que l’on n’a pas su détecter ou interpréter à temps. Ce sont ces deux questionnements que l’on étudiera dans ce papier. (suite…)

Le Comité prévention et entreprises en difficulté du Conseil national de l’ordre des experts-comptables poursuit un triple objectif : élaborer des outils pratiques au service des cabinets en vue de sensibiliser les entreprises à l’anticipation et la prévention, et de les accompagner dans le traitement de leurs difficultés (outils, ouvrages, etc.) ; être force de proposition auprès des pouvoirs publics en matière de prévention ; organiser tout type de manifestation et concevoir tout support de communication relatif à la promotion…

Dans un contexte économique incertain et face à la hausse continue des défaillances d’entreprises, l’anticipation est la clé. Analyse des dispositifs d’anticipation, du rôle clé des partenaires économiques et de la contribution essentielle de l’AGS à la protection des salariés et au soutien de la reprise. (suite…)

Les dirigeants d’entreprise méconnaissent souvent les mécanismes d’aide et de restructuration disponibles, alors même que ceux-ci offrent des résultats probants et une approche confidentielle. Comment l’expert-comptable peut-il les orienter vers des solutions adaptées, avant que la situation ne devienne critique ? (suite…)

Interdiction de gérer, faillite personnelle ou comblement de passif : les sanctions encourues par les dirigeants défaillants peuvent lourdement toucher leur patrimoine et leur carrière. Décryptage des mécanismes juridiques et des conséquences concrètes de ces mesures, pour éclairer les experts-comptables dans leur rôle de conseil et d’accompagnement. (suite…)

Du mandat ad hoc à la liquidation judiciaire, les juridictions commerciales et judiciaires disposent d’un large éventail de procédures, amiables ou collectives, pour accompagner ou traiter les difficultés des entreprises. (suite…)

Quand l’entreprise vacille, les patrimoines personnels et professionnels de l’entrepreneur individuel sont-ils menacés ? Face à une cessation de paiement, il doit non seulement gérer les conséquences juridiques pour ses créanciers, mais aussi anticiper l’impact sur son patrimoine privé. Entre procédure collective et risque de liquidation, comment protéger ses biens personnels tout en respectant les obligations légales ? (suite…)