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C’est un besoin vital pour les cabinets de renforcer leur attractivité afin de fidéliser les collaborateurs, qui sont leurs premiers ambassadeurs. (suite…)

La bonne marche d’une entreprise dépend aussi de la santé physique ou morale du dirigeant. Comment repérer un état de souffrance et comment lui venir en aide ? (suite…)

Le télétravailleur engage des frais professionnels spécifiques à l’exercice de sa prestation de travail à domicile. Si l’employeur apparaît tenu de l’indemniser de ces coûts, l’indemnité pourrait largement être exonérée de cotisations sociales. (suite…)

Le bien-être a rejoint le bataillon de sujets « tendances » à explorer dans les entreprises, comme la disruption, la digitalisation, la data-gouvernance, la cybersécurité... L’intention reste louable. Les prises de consciences indispensables. (suite…)

La profession est confrontée à des difficultés de recrutement et la technologie évolue de plus en plus rapidement. La recette universelle applicable à l’ensemble des structures n’existe pas mais il est possible de dresser un panorama des bonnes pratiques managériales au sein des cabinets d‘expertise comptable. (suite…)

Être persuasif, directif, délégatif ou participatif, le manager expert-comptable doit emmener ses équipes dans l’atteinte de ses objectifs tout en fidélisant ses collaborateurs. (suite…)

Sur le site internet du ministère du travail, l’activité partielle est présentée comme « un outil au service de la politique publique de prévention des licenciements économiques ». (suite…)

S’il devait y avoir, dans le domaine des conditions de travail, « un monde d’après » la Covid-19, le télétravail serait sans conteste le grand gagnant y compris dans les cabinets d’expertise comptable ! (suite…)

Le bien-être général d’une personne influe sur son mode de vie, ses relations aux autres, aussi bien dans la vie personnelle que professionnelle. Quels sont les points à mettre en valeur pour que le bien-être rayonne dans la sphère professionnelle ? Il en va de la relation à soi comme de la relation aux autres : il suffit d’avoir le BAC 1 ! (suite…)

« Le management du personnel au sein des cabinets d’expertise comptable », le titre interpelle. Les cabinets d’expertise comptable ne seraient donc pas des entreprises comme les autres au regard du management ? Les pratiques managériales seraient-elles différentes ? Existe-t-il de bonnes pratiques et des pratiques innovantes de management au sein de la profession ? Autant de questions qu’il est légitime de se poser dans un monde où la profession est en pleine mutation et où l’enjeu est à la fois…