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24 articles répondent à vos critères.
Par Melissa Demandre
Direct, relationnel, expérienciel, collaboratif, le marketing doit répondre à des exigences sociales et devenir interactif, en invitant les consommateurs à participer, notamment via les réseaux sociaux. (suite…)
Par Rayann Labidi
Les conférences du 75e Congrès de l’Ordre des experts-comptables ont été ponctuées, cette année, par des sketchs humoristiques réalisés par Vie De Comptable (VDC). (suite…)
Par Franck Didier
Packager son offre de services permet de clarifier ses prestations auprès des clients, d’être rassuré et de fournir aux collaborateurs des arguments pour mieux communiquer. (suite…)
La profession est confrontée à des difficultés de recrutement et la technologie évolue de plus en plus rapidement. La recette universelle applicable à l’ensemble des structures n’existe pas mais il est possible de dresser un panorama des bonnes pratiques managériales au sein des cabinets d‘expertise comptable. (suite…)
Face à une évolution des comportements, amplifiée en cette période de crise sanitaire, économique et sociale, l’expert-comptable doit, plus que jamais, s’adapter pour continuer d’apporter de la valeur ajoutée à ses clients. (suite…)
La communication est souvent considérée comme un outil chronophage, cher et inutile… Pourtant, rien n’est moins sûr. La mutation opérée par le cabinet lyonnais Cofagest pour devenir Fifty Bees, au travers d’un plan de communication ambitieux, réalisé en six mois, en témoigne. (suite…)
Par Eric Singler
Du marketing au Nudge marketing : une approche innovante majeure, pour un marketing plus efficace, née d’un simple livre publié en 2008 par les professeurs Cass Sunstein et Richard Thaler, devenu Prix Nobel d’économie en 2017. (suite…)
Par Laure Bonnamour
Être persuasif, directif, délégatif ou participatif, le manager expert-comptable doit emmener ses équipes dans l’atteinte de ses objectifs tout en fidélisant ses collaborateurs. (suite…)
Par Bruno Gratian
La crise sanitaire de la covid-19 a entraîné une baisse significative, voire même l’arrêt pur et simple de l’activité de certaines TPE/PME. (suite…)
Par Valerie Beyaert
Pour les missions liées à la création d’entreprises, il est courant d’entendre de la part des professionnels du chiffre de telles phrases : « je n’arrive pas à vendre ma mission de création assez chère » ; « j’ai arrêté de faire des créations d’entreprises parce que cela est chronophage et n’est pas assez rentable » ; « le prospect vient chercher des informations mais ne revient pas », « je n’arrive pas à valoriser le conseil ». Partant de…