Proposition d’un modèle de tableau de bord de suivi du coût de sous-activité
Agrégé des Sciences de Gestion, université Assane Seck de Ziguinchor,
Fondateur de la Société africaine de Recherche-Intervention en Comptabilité - Contrôle (SARIC)
L’objectif de cet article est de présenter un modèle de tableau de bord permettant aux managers de suivre plus facilement les coûts relatifs à la sous-activité. Cet outil a été développé lors d’une mise en place d’un système de coûts à base d’activités à savoir le Time-Driven Activity-Based Costing (TD-ABC) 1 dans une PME industrielle spécialisée dans la fabrication et la vente de meubles.
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