Créer ou reprendre une entreprise

Damien Jussiaume
Expert-comptable, cabinet In Extenso, membre du Comité Création du CSOEC, animateur-formateur création/reprise auprès de la Chambre des métiers de Loire-Atlantique

Les pièges

Dans la profession du BTP, le premier piège à éviter pour construire un bâtiment solide serait d’oublier de vérifier la qualité des fondations. Dans notre métier d’accompagnateurs de projets de création d’entreprise, le premier piège serait d’omettre d’analyser la genèse du projet. Sans être exhaustif dans les différentes situations, nous pourrions les classer ainsi :
• la “fausse bonne idée“ : cette catégorie peut être illustrée par un porteur de projet qui a vu un reportage de trois minutes lors d’un journal télévisé ou un documentaire diffusé dans une émission “à sensation“ et qui, ayant rêvé toute la nuit sur le sujet, se projette immédiatement dans le costume de chef d’entreprise ;
• le projet de création d’entreprise “par défaut“ : en raison d’un licenciement économique ou faute de trouver un emploi ou ne supportant plus sa hiérarchie, un salarié veut créer ou reprendre une entreprise ;
• “l’idée découverte“ trouvée lors d’un voyage et que l’on souhaite faire adopter dans son pays, alors que les habitudes de consommation sont totalement différentes.
Si on peut trouver des exemples de projet qui deviennent des réussites, dans la grande majorité des cas, ces situations sont plutôt facteurs de fragilité.



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