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Une synergie entre le contrôle interne et la CSRD permet à l’entreprise de disposer d’un dispositif de gestion des risques à la fois adapté et élargi aux enjeux RSE. En intégrant ces deux approches, les zones de friction sont transformées en opportunités de renforcement, garantissant ainsi l’efficacité et la cohérence des mécanismes de maîtrise. (suite…)

La question de la rationalisation des ressources publiques locales se pose avec une insistance grandissante à des collectivités qui se sentent de plus en plus malmenées par les demandes de coupes budgétaires. Le contrôle interne se positionne alors comme un outil indispensable d’adaptation et d’anticipation des risques. (suite…)

Dans un contexte d’évolution des risques et de transformation numérique des entreprises, l’intelligence artificielle (IA) générative s’impose comme un levier au sein des dispositifs de contrôle interne. Les avancées attendues couvrent un large éventail, allant de l’amélioration de la prise de décision à la fiabilisation de l’information financière, en passant par l’analyse des risques, la détection des fraudes, l’analyse prédictive et l’optimisation des processus d’audit. (suite…)

Le pacte vert pour l’Europe – European Green Deal – a souligné la nécessité de mettre en place des mesures afin de réorienter les flux financiers et de capitaux vers les investissements durables. Ce plan d’action participe à formaliser l’une des trois priorités de la Commission européenne 2019-2024 : la neutralité climatique à l’horizon 2050. (suite…)

Inutile d’insister sur l’état des finances publiques locales qui laisse augurer une période pendant laquelle l’élu responsable devra compter et optimiser chaque euro dépensé et s’assurer que chaque euro de recettes est poursuivi et encaissé… Dans ce contexte, la culture de contrôle interne doit plus que jamais devenir un allié au service des élus et des agents visant à la sécurisation des décisions et des flux financiers, à la conformité réglementaire des opérations ainsi qu’à l’optimisation des décisions de gestion.…

L’élaboration d’une méthodologie d’aide à la décision optimisant le contrôle interne au service de la corporate performance est une mission de conseil que peut proposer l’expert-comptable. (suite…)