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Le management bienveillant, une pratique d’avenir pour un leadership moderne

Dans un contexte de profondes mutations de la société, l’importance du management se confirme encore plus. Les cabinets d’audit et d’expertise comptable, à l’image de leurs clients, n’échappent pas à ces nouveaux défis humains. Cela est d’autant plus vrai que la profession comptable est confrontée à des difficultés de management et de fidélisation des collaborateurs. A cela, s’ajoutent les difficultés d’attractivité, d’image et de renouvellement de sa population en raison du vieillissement des professionnels du chiffre. (suite…)

Le Lead management au service des missions de l’expert-comptable

Professionnel du chiffre par excellence, l’expert-comptable accompagne l’entreprise dans toutes les phases de son développement. Comme toute activité de services, il a besoin de recruter de nouveaux clients qui resteront d’ailleurs souvent fidèles. Pour ce faire, l’expert-comptable peut communiquer, créer des partenariats, faire appel à des sites de mise en relation, réseauter… Il va alors établir des contacts avec des prospects qui, par la suite, deviendront des clients. Cette opportunité commerciale est communément appelée par un anglicisme : « le lead…

L’émergence des affects comme objet d’étude du management des organisations

Ayant été historiquement prise en considération par les disciplines de la psychologie, de la neurologie, de la sociologie, la question des émotions pénétra les théories de l’organisation à partir du courant des Relations Humaines et de l’approche sociotechnique. Les travaux de March 1 en théorie des organisations et ceux du neurologue Damasio (1994) établirent plus tardivement les émotions comme nécessité dans la prise de décision. Les compétences émotionnelles deviennent un facteur important dans le management des équipes, comme en témoignent…

Attirer les talents n’est pas chose facile, les fidéliser est essentiel

Et si la solution passait par un management assis sur une stratégie et des valeurs partagées ? L’attractivité des PME, que celles-ci soient dans l’industrie, les services et même dans les métiers de la comptabilité et de l’audit, passe par la mise en place d’un management novateur, d’une organisation et d’une culture en phase avec notre époque.Retour d’expérience avec une PMI girondine qui s’est transformée en véritable laboratoire managérial  pour expérimenter un management… rayonnant 1. (suite…)

2019… l’année du prélèvement à la source… du Brexit… et du cochon

Le temps est un paramètre essentiel dans la vie des professionnels du chiffre et leur vocabulaire abonde de mots ou d’expressions liés à celui-ci : exercice 1 comptable, échéance fiscale, délais, dead line, prorata temporis, coût horaire, temps de travail, 35 heures, RTT, agenda, calendrier… Pour cette nouvelle année, intéressons-nous au temps et au calendrier. (suite…)

L’intelligence artificielle au cœur des compétences du cabinet

L’arrivée de l’Intelligence Artificielle (IA) dans les cabinets d’expertise comptable fait naître des interrogations quant à la place qu’elle va occuper, les emplois qu’elle peut détruire mais également sur les besoins en organisation et en compétences qui vont émerger de cette intrusion. S’appuyer sur les technologies et outils à base d’IA pour positionner l’humain au centre des décisions ouvre de nouvelles possibilités pour les professionnels ! (suite…)