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De l’autre côté des Alpes, le recours à un commercialista représente un geste très courant : du fait de la complexité des règles fiscales et juridiques, les individus comme les entreprises fréquentent régulièrement les bureaux des experts-comptables, dont le rôle économique dépasse largement celui de simples « experts du chiffre » : ils assistent les pouvoirs publics, conseillent les entreprises et les particuliers et représentent des intermédiaires historiques de l’intérêt général. (suite…)

Les sociétés cotées sur un marché réglementé ont désormais l’obligation d’établir leur rapport financier annuel selon un seul format européen ESEF (European Single Electronic Format). Derrière ce sigle se cachent, pour les entreprises concernées, des changements profonds dans leur pratique usuelle d’établissement des rapports financiers, assortis d’une certaine complexité de mise en œuvre. (suite…)

Gain de temps pour l’entreprise et ses collaborateurs, meilleure expérience utilisateur, lutte contre la fraude, impact écologique réduit… Autant de raisons qui, en 2019, ont poussé 63 % 1 des entreprises françaises à engager ou terminer leur processus de dématérialisation des notes de frais. Quels changements concrets, les employeurs et leurs salariés peuvent-ils attendre de la dématérialisation des justificatifs ? (suite…)

Les cabinets d’expertise comptable ont aujourd’hui pris conscience de l’importance de la transformation numérique dans leur activité : il s’agit de la première étape d’une transition réussie. L’étape suivante consiste à mettre en place un plan d’action à l’horizon 2023, avec des tests d’organisation, d’outils et de processus. Certaines mises en place seront adoptées facilement. D’autres nécessiteront du temps pour être appropriées par le client et les équipes. D’autres encore ne fonctionneront pas, car ne correspondant pas à l’ADN de…

Fort de notre témoignage, lors du 74e Congrès, sur la transformation digitale des entreprises, nous proposons d’exposer le contexte de cette évolution et d’offrir des pistes pour de nouvelles opportunités de missions pour les cabinets auprès de leurs clients. (suite…)

Le concept « phygital » est la contraction de deux termes : « physique » et « digital ». Ce concept marketing, destiné à repenser la stratégie commerciale des entreprises dans un environnement à la fois physique et digital, intègre un objectif de développement du chiffre d’affaires des entités. En quoi la notion de « phygital » peut-elle apporter à nos structures d’exercice professionnel ? (suite…)

« L’expert-comptable au cœur des flux », tel était le thème du 74e congrès. Nous sommes dans un monde en pleine mutation, les flux ne sont pas uniquement numériques. Ils peuvent être financiers, humains, de données, dématérialisés, virtuels, réels ou physiques. L’ensemble de ces flux incarnent un levier de performance pour les cabinets.  Pour autant, il faut garder à l’esprit que ces flux sont au service de l’Homme et non l’inverse. (suite…)

Comme toute l’économie, l’agriculture entre dans l’ère du numérique. Le rapport Agriculture-Innovation 2025 1 a notamment souligné l’enjeu important que représente l’exploitation des données numériques pour le monde agricole, ainsi que la nécessité de mettre en place un portail des données agricoles. Applications, services, données, robots, drones... Nous vivons actuellement l’époque de la ferme connectée ! (suite…)

Plus que jamais, le numérique se situe au cœur des enjeuxde la profession de l’expertise comptable, en termesd’outils, d’équipements, de nouvelles technologies maissurtout d’organisation et de stratégie. Au sein des cabinets, le chemin du numérique constitue « un passage obligé » pour le développement de la structure, selon les deux tiers des répondants à l’enquête menée par le CSOEC 1. (suite…)

Les structures d’exercice professionnel du métier du chiffre se caractérisent par la cohabitation de plusieurs générations : souvent en haut de la hiérarchie, la génération X, puis celles Y et Z 1. Au niveau des ressources humaines, les cabinets d’expertise-comptable éprouvent des difficultés pour recruter des talents, les intégrer – notamment les nouvelles générations – et les conserver. Face à ce constat, quelle attitude adopter pour une meilleure attractivité et performance du cabinet ? (suite…)