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Le social serait-il trop souvent délaissé en cabinet d’expertise comptable ? Comment bâtir une stratégie RH avec des missions rentables ? Retour sur ces questions abordées lors du 76e Congrès. (suite…)

Cette rubrique vise à présenter des propositions de thématiques pour le mémoire du diplôme d’expertise comptable. (suite…)

Le sujet de l’attractivité de la profession d’expertise comptable, qu’elle soit vis-à-vis des collaborateurs, actuels ou futurs, ou des clients, a été souvent abordé dans les mémoires d’expertise comptable. Retour sur quelques-uns d’entre eux, qui donnent des pistes de réflexion pour certains et des solutions opérationnelles pour d’autres. (suite…)

Prendre la parole en public relève souvent de l’épreuve. Il s’agit pourtant d’une compétence indispensable à développer, très tôt, pour faciliter l’acquisition et la transmission des savoirs.  Astuces pour être plus percutant à l’oral à destination des étudiants et des professionnels de l’expertise comptable. (suite…)

Tel un séisme, la crise de la COVID-19 est venue chambouler les modèles, les organisations et les certitudes managériales. Et si de cette période naissaient de nouveaux modes de fonctionnement et de management ? Un modèle qui mettrait en adéquation les attentes des collaborateurs avec une meilleure qualité de vie au travail pour accélérer notre développement, ou tout simplement pour bien vivre notre vie professionnelle. (suite…)

Dans un contexte où le secteur de la comptabilité fait face à des difficultés de recrutement, d’attractivité, de fidélisationet d’engagement, les professionnels de l’expertise comptable ont tout intérêt à développer leur marque employeur ! Mais qu’est-ce que la marque employeur ? Quels sont ses enjeux ? Quels sont les outils d’intégration de la marque employeur ? (suite…)

Cette rubrique vise à présenter des propositions de thématiques pour le mémoire du diplôme d’expertise comptable. (suite…)

Les structures d’exercice professionnel du métier du chiffre se caractérisent par la cohabitation de plusieurs générations : souvent en haut de la hiérarchie, la génération X, puis celles Y et Z 1. Au niveau des ressources humaines, les cabinets d’expertise-comptable éprouvent des difficultés pour recruter des talents, les intégrer – notamment les nouvelles générations – et les conserver. Face à ce constat, quelle attitude adopter pour une meilleure attractivité et performance du cabinet ? (suite…)