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Quand on parle d’innovation technologique, on aimerait pouvoir penser que le droit ne va pas intervenir. C’est néanmoins une gageure. Aucun secteur n’est épargné par son intervention, notamment celui des véhicules autonomes qui vont peut-être rapidement garnir les flottes des entreprises. Il faudra par conséquent être à même de répondre aux interrogations qui ne manqueront pas d’être soulevées en matière de responsabilité. (suite…)

Actuellement, de nombreuses entreprises lancent des projets de digitalisation avec souvent l’envie d’être en tête de peloton pour la mise en place de telle ou telle technologie. Le fait d’être un early adopter peut se révéler un avantage concurrentiel décisif sur un processus clé du cœur de métier. Mais les projets numériques sont risqués par leurs nature et complexité. Si la société a besoin des découvreurs pour progresser, cela n’implique pas que les entreprises aient l’obligation d’être des bêta testeurs…

Et si la solution passait par un management assis sur une stratégie et des valeurs partagées ? L’attractivité des PME, que celles-ci soient dans l’industrie, les services et même dans les métiers de la comptabilité et de l’audit, passe par la mise en place d’un management novateur, d’une organisation et d’une culture en phase avec notre époque.Retour d’expérience avec une PMI girondine qui s’est transformée en véritable laboratoire managérial  pour expérimenter un management… rayonnant 1. (suite…)

Capacité d’innovation, compétences métier, engagement des collaborateurs, cohésion sociale, confiance des clients comme celle des partenaires : comment rendre compte de ces ressources, gages de solidité d’une entreprise et de sa capacité à se développer ? Sous l’impulsion de la Direction Générale des Entreprises (DGE), une plate-forme pédagogique, nommée « CAP’IMMATERIEL », a été créée afin de proposer une méthodologie pour identifier et évaluer les ressources immatérielles stratégiques des TPE/PME. Il s’agit d’une opportunité à saisir pour les professions comptables,…