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La mise en place progressive de la nouvelle instruction comptable M57, la généralisation du compte financier unique ainsi que les chantiers expérimentaux en cours initiés par la Cour des comptes et la Direction générale des collectivités locales (DGCL) incitent les collectivités locales et leur systèmede contrôle interne, encore trop souvent limité dans les faits et dans les « têtes », aux procédures de contrôle budgétaire... (suite…)

Trente ans après sa création, le COSO, référentiel de contrôle interne visant à limiter les tentatives de fraudes dans les rapports financiers des entreprises, défini par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, fait aujourd’hui référence dans le management des risques. (suite…)

Le contrôle interne est avant tout un système d’organisation. Nulle entreprise ne peut vivre sans une organisation stable et adaptée à ses besoins. (suite…)

Le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) 1 a publié en septembre 2017, une mise à jour de son référentiel de 2004 sur la gestion des risques dans l’entreprise 2 qui était largement reconnu à travers le monde comme une référence de premier plan en matière de gestion des risques dans l’entreprise. (suite…)

Le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (COSO) vient de publier en collaboration avec l’Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) un nouveau guide 2016 sur la gestion des risques de fraude, intitulé Fraud Risk Management Guide 1. Ce nouveau guide est en fait, une mise à jour d’une publication conjointe de l’American Institute of CPAs (AICPA), de l’Institute of Internal Auditors (IIA), et de l’Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) qui date de 2008 et qui est intitulée…