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Des thèmes pour le mémoire du DEC

Cette rubrique vise à présenter des propositions de thématiques pour le mémoire du diplôme d’expertise comptable. Ces propositions doivent être lues à la lumière de l’avertissement publié en tête de la première liste 1. (suite…)

Vers une vraie comptabilité environnementale

Selon la plupart des économistes environnementaux, la solution pour sortir l’humanité de la crise écologique et humaine actuelle devrait consister à donner une valeur et un prix à la nature et à l’homme puis à intégrer ce prix dans de nouvelles comptabilités, dites environnementales. (suite…)

Le groupe Kering ouvre la voie à la comptabilité environnementale

L’initiative de Kering en matière de comptabilité environnementale (ou EP&L : Environmental Profit & Loss Account) a été récompensée cette année par le prix FIR (Forum pour l’Investissement Responsable) des analystes ISR. C’est un outil qui permet à Kering de mesurer son empreinte environnementale ; depuis la production de matières premières qui entrent dans la composition des produits, jusqu’à la distribution de ces derniers. Cet impact environnemental est ensuite traduit en valeur monétaire. La valorisation doit ainsi faciliter la prise…

La méthode IDEA comme base d’application du modèle CARE

Certains auteurs s’accordent sur le fait qu’il est nécessaire d’avoir une comptabilité socio-environnementale qui reflétera la durabilité “forte“ des capitaux naturel et humain, c’est-à-dire le mode de développement qui respecte les seuils physiques caractérisant le niveau minimum de capital naturel et humain à conserver [Daly, 1991; Gray, 2010, Richard, 2012]. Le modèle CARE (Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement) basé sur l’approche de Triple Ligne d’Amortissement (TLA) 1 peut étendre le potentiel de développement de l’information environnementale et sociale. (suite…)

Kering, des comptes 2013 impactés par de profondes mutations

Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, l’ex-PPR (Pinault-Printemps-La Redoute) a ensuite connu plusieurs évolutions majeures. Au début des années quatre-vingt-dix il fait son entrée dans la distribution grand public (Conforama, Le Printemps, La Redoute, la Fnac). L’année 1999 marque un nouveau virage stratégique, d’abord dans le luxe (qui représente désormais 67 % du chiffre d’affaires) avec l’acquisition de Gucci, puis dans le Sport & Lifestyle avec la prise de contrôle…