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Être persuasif, directif, délégatif ou participatif, le manager expert-comptable doit emmener ses équipes dans l’atteinte de ses objectifs tout en fidélisant ses collaborateurs. (suite…)

La crise sanitaire de la covid-19 a entraîné une baisse significative, voire même l’arrêt  pur et simple de l’activité de certaines TPE/PME. (suite…)

La Revue Française de Comptabilité de juin 2020 consacre son dossier à la création d’entreprises. En 2019,  815 000 entités ont été créées dont : 218 000 sociétés, 211 000 entreprises individuelles hors micro-entrepreneurs et 386 000 micro-entrepreneurs. Hors micro-entrepreneurs, 5 % des entreprises créées sont employeuses, soit plus de 21 000 entités. C’est dans ce contexte de dynamisme que s’inscrit la création d’entreprise en France. (suite…)

Les structures d’exercice professionnel du métier du chiffre se caractérisent par la cohabitation de plusieurs générations : souvent en haut de la hiérarchie, la génération X, puis celles Y et Z 1. Au niveau des ressources humaines, les cabinets d’expertise-comptable éprouvent des difficultés pour recruter des talents, les intégrer – notamment les nouvelles générations – et les conserver. Face à ce constat, quelle attitude adopter pour une meilleure attractivité et performance du cabinet ? (suite…)

L’arrivée de l’Intelligence Artificielle (IA) dans les cabinets d’expertise comptable fait naître des interrogations quant à la place qu’elle va occuper, les emplois qu’elle peut détruire mais également sur les besoins en organisation et en compétences qui vont émerger de cette intrusion. S’appuyer sur les technologies et outils à base d’IA pour positionner l’humain au centre des décisions ouvre de nouvelles possibilités pour les professionnels ! (suite…)