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L’intelligence artificielle au cœur des compétences du cabinet

L’arrivée de l’Intelligence Artificielle (IA) dans les cabinets d’expertise comptable fait naître des interrogations quant à la place qu’elle va occuper, les emplois qu’elle peut détruire mais également sur les besoins en organisation et en compétences qui vont émerger de cette intrusion. S’appuyer sur les technologies et outils à base d’IA pour positionner l’humain au centre des décisions ouvre de nouvelles possibilités pour les professionnels ! (suite…)

L’expert-comptable connecté : la technologie au service de la détection des missions de conseil

Proposer de nouveaux accompagnements pour leurs clients est un enjeu pour les experts comptables qui veulent aller au-delà des missions traditionnelles. Pour réussir ce développement des missions de conseil, les nouvelles technologies peuvent offrir des opportunités aux experts-comptables. (suite…)

Facturer les missions de conseil… c’est possible

Les experts-comptables ont toujours délivré du conseil, mais comme M. Jourdain faisait de la prose, sans le savoir et souvent sans le facturer. Face à ce constat, il convient de recenser les leviers à actionner et la stratégie à adopter pour facturer les missions de conseil. (suite…)

Quel leadership avoir dans un contexte de transformation ? L’expert-comptable, porteur de sens

S’il était possible d’une part, de réussir la transformation de nos métiers, d’autre part, de susciter, générer, nourrir, l’engagement de nos collaborateurs... Les adeptes de « yaka fokon » rêvent d’une règle toute faite, applicable, quels que soient le contexte et les personnes. Ils passent à côté de bien des bonheurs, dont celui de découvrir leur propre leadership. (suite…)

Communiquer sur ses missions de conseil ? L’expert-comptable communicant

Chaque cabinet, quelle que soit sa taille, peut créer, promouvoir et vendre des missions de conseil. Les techniques et outils pour communiquer sur ces missions sont à la portée de tous, y compris financièrement. (suite…)

72e Congrès : proposer aux professionnels des solutions pratiques aux problématiques du conseil

Le 72e Congrès de l’Ordre qui s’est déroulé à Lille a été l’occasion de faire parler de la profession, mais aussi de montrer celle-ci sous un angle différent, à savoir, celui du conseil. (suite…)

Le conseil à votre portée

Cet article se veut un regard sur le conseil, au sens de consultant, centré essentiellement sur la dimension RH du sujet. Il est issu de deux expériences complémentaires et pragmatiques qui mixent une vision d’accompagnement, semi-externe, au travers d’un réseau, et une solution interne, envisageable pour les gros cabinets. (suite…)

Présenter et défendre une mission de conseil : l’expert-comptable commercial

Si selon certain confrères « le conseil ne se vend pas », d’autres ont la franchise de reconnaître : « je n’arrive pas à vendre du conseil ». Pourtant, dans un environnement en pleine mutation, les missions de conseil sont désormais vitales pour la profession comptable… et leurs clients. Ces missions souvent nouvelles nécessitent une approche commerciale et une organisation adaptées que les cabinets doivent mettre en œuvre dès aujourd’hui. (suite…)

Communication interpersonnelle : compétence clé pour l’expert-comptable

Les nombreuses évolutions (digitalisation, attentes et comportements clients, réglementation …) en cours incitent la profession d’expert-comptable à repenser son modèle économique et à se positionner d’abord, comme apporteur de conseil à forte valeur ajoutée. (suite…)

Mixité, levier de performance

Dans les années 1950, la féminisation massive du marché du travail a conduit au développement d’un important cadre législatif relatif à l’égalité professionnelle hommes-femmes. Ce cadre législatif n’a cessé de se développer depuis plus de 30 ans, ayant pour objectif la réduction des inégalités professionnelles entre les hommes et les femmes. (suite…)