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Bien que cette édition ait été 100% digital, les congressistes ont tout de même eu des cadeaux proposés sous forme de fiches à télécharger, abordant les thèmes présentés lors du congrès : le management, le marketing et la marque. (suite…)

Le bien-être a rejoint le bataillon de sujets « tendances » à explorer dans les entreprises, comme la disruption, la digitalisation, la data-gouvernance, la cybersécurité... L’intention reste louable. Les prises de consciences indispensables. (suite…)

La profession est confrontée à des difficultés de recrutement et la technologie évolue de plus en plus rapidement. La recette universelle applicable à l’ensemble des structures n’existe pas mais il est possible de dresser un panorama des bonnes pratiques managériales au sein des cabinets d‘expertise comptable. (suite…)

Être persuasif, directif, délégatif ou participatif, le manager expert-comptable doit emmener ses équipes dans l’atteinte de ses objectifs tout en fidélisant ses collaborateurs. (suite…)

Le bien-être général d’une personne influe sur son mode de vie, ses relations aux autres, aussi bien dans la vie personnelle que professionnelle. Quels sont les points à mettre en valeur pour que le bien-être rayonne dans la sphère professionnelle ? Il en va de la relation à soi comme de la relation aux autres : il suffit d’avoir le BAC 1 ! (suite…)

« Le management du personnel au sein des cabinets d’expertise comptable », le titre interpelle. Les cabinets d’expertise comptable ne seraient donc pas des entreprises comme les autres au regard du management ? Les pratiques managériales seraient-elles différentes ? Existe-t-il de bonnes pratiques et des pratiques innovantes de management au sein de la profession ? Autant de questions qu’il est légitime de se poser dans un monde où la profession est en pleine mutation et où l’enjeu est à la fois…

Dans un contexte de profondes mutations de la société, l’importance du management se confirme encore plus. Les cabinets d’audit et d’expertise comptable, à l’image de leurs clients, n’échappent pas à ces nouveaux défis humains. Cela est d’autant plus vrai que la profession comptable est confrontée à des difficultés de management et de fidélisation des collaborateurs. A cela, s’ajoutent les difficultés d’attractivité, d’image et de renouvellement de sa population en raison du vieillissement des professionnels du chiffre. (suite…)