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La numérisation est un phénomène mondial qui se propage bien plus rapidement que ce que l’on imaginait. La profession se trouve aujourd’hui à un tournant, entre poids du passé et appel de l’avenir. Elle doit s’interroger sur les conséquences de ce mouvement afin de se positionner, d’étendre et valoriser ses compétences sur le marché. (suite…)

Les créateurs d’aujourd’hui sont les clients de demain (suite…)

Le paradoxe n’est qu’apparent. Les professionnels du chiffre écrivent beaucoup, à leurs clients et à leurs différents interlocuteurs, banques, administrations, organismes sociaux… Ces écrits diffusent l’image du cabinet et engagent souvent sa responsabilité. Lorsque la qualité pose problème, une réflexion spécifique devient nécessaire. (suite…)

Une proportion croissante de cabinets développe une clientèle étrangère et se trouve confrontée à une problématique souvent inédite : la gestion des compétences linguistiques. Les collaborateurs bilingues étant des perles rares, une démarche rationnelle et innovante est nécessaire pour optimiser les compétences existantes et les développer. (suite…)

La profession comptable libérale se trouve aujourd’hui à une nouvelle croisée des chemins, où les opportunités sont nombreuses (relations de confiance avec les clients, bonne image de la profession, éthique et déontologie professionnelle respectées), mais les contraintes et les menaces aussi (réglementaires, technologiques, concurrentielles, sociétales). Une des réponses possibles est de faire évoluer l’organisation interne des cabinets, renforcer leurs compétences actuelles tout en en développant de nouvelles et en explorant des champs d’actions nouveaux. Il est devenu plus difficile pour…

Le déploiement d’internet dans l’activité comptable prend des formes de plus en plus simples et accessibles aux non spécialistes et aux cabinets de petites tailles. Cette tendance, dénommée par l’anglicisme “cloud“, se confirme de nouveau cette année. Ce fut l’objet de la conférence du CSOEC et des innovations de nombreux exposants. (suite…)

Cela a été l’un des leitmotivs du congrès de Lyon : il n’y a pas de changement sans conduite du changement. Confrontés à une nécessaire évolution des prestations proposées, les experts-comptables doivent également agir en chef d’entreprise et manager avisés. Accompagnement des collaborateurs, réorganisation du cabinet et déploiement d’une stratégie de communication sont au nombre des missions qui leur incombent. (suite…)

Face à une baisse de sa marge sur les missions comptables traditionnelles, la profession d’expertise comptable doit prendre son destin en main en allant sur de nouveaux marchés et de nouvelles missions. Les possibilités actuelles et à venir sont nombreuses, ce qui implique de construire rigoureusement ses offres de prestation de service et de proposer de la valeur ajoutée sur-mesure à sa clientèle. (suite…)