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Résumé de l'article L’été à Aix-en-Provence, ce sont plus de quatre-vingt mille personnes qui viennent assister aux représentations, concerts et projections du Festival international d’art lyrique. Si un festival se définit par une unité de lieu et une unité de temps, l’urgence permanente dans laquelle vit son organisation durant l’année, les contraintes qui pèsent sur les subventions publiques, mais aussi le poids effectif de sa marque et la situation géopolitique de la voisine Marseille, conduisent le Festival d’Aix à repenser…

Guy Degrenne est l’une des marques les plus connues des Français. Nombre d’esprits ont été marqués‚ en 1978‚ par la fameuse publicité du “cancre qui ne réussirait pas dans la vie“. Depuis‚ de nombreux changements ont survenu : raz de marée de la concurrence chinoise à bas coûts dans l’inox‚ changements des mœurs‚ intérêt moindre des jeunes générations pour les services à dîner‚ transformation des listes de mariage en cagnottes de voyage… En 1987‚ Guy Degrenne cède son entreprise. L’actuelle…

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Résumé:Le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC), créé en 2001, dessine de nouvelles modalités d’association entre des parties prenantes diverses, privées et publiques, au service d’un projet contribuant à l’intérêt général sur un territoire. La dimension du sens et de l’utilité sociale de l’activité y est centrale. La SCIC constitue en cela un outil de formalisation économique d’innovations sociales, devant de surcroît répondre à une gouvernance démocratique dans laquelle un homme vaut une voix et où aucune partie ne…

Résumé de l’article La presse se fait régulièrement l’écho des tarifs trop élevés pratiqués par les opticiens en France et des protestations des mutuelles à ce sujet. En repensant complètement la chaîne d’approvisionnement et l’organisation d’un magasin d’optique‚ Paul Morlet‚ 24 ans‚ autodidacte, est parvenu à proposer des lunettes correctrices à partir de 9‚99 euros la paire (29‚99 euros pour des verres progressifs). Dans 80 % des cas, les verres sont découpés sur place et le client peut repartir au…

Résumé de l’article Fondée à Paris en 1947‚ la Compagnie parisienne d’outillage à air comprimé s’implante en Haute-Savoie en 1961. Achetée par Bosch en 1984‚ elle devient Bosch Rexroth Fluidtech en 2003. L’entreprise conçoit et produit des valves pneumatiques‚ des vérins pneumatiques et hydrauliques, ainsi que des solutions clients pour trois secteurs cibles : l’agroalimentaire‚ l’automobile et l’industrie lourde. En 2011, Bosch juge cette activité désormais non stratégique et décide de la céder. Les dirigeants de la filiale doivent alors…

Résumé de l’article Après un quadruple pontage coronarien, Sylvestre Vieuxchênes se sent fatigué: que faire de l’entreprise familiale‚ dont il représente la troisième génération ? Son frère est pressé de vendre‚ sa sœur est partie en Suède et ses trois enfants ne veulent pas reprendre l’entreprise : l’affectio societatis familiale est déliquescente. Et puis il y a l’impôt sur la fortune‚ des droits de succession écrasants... Maître Renard‚ son notaire‚ vient le voir pour lui apporter ses lumières. Leur dialogue met…

Je suis né à Châtellerault dans un milieu très modeste. Quand j’ai passé le BEPC, mon père a organisé une grande fête car j’étais le premier, dans notre quartier, à obtenir ce diplôme. Au lycée, mon professeur de mathématiques, un père jésuite, a incité mes parents à m’inscrire en classe préparatoire. Pour financer mes études, il leur a conseillé de vendre une petite maison. C’était une décision difficile, mais il les a convaincus qu’il s’agissait du meilleur investissement possible. À…

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Les organisations internationales sont des énigmes pour qui s’intéresse à la gestion des organisations. Ni entreprises à la gouvernance structurée, ni administrations soumises à une autorité publique clairement établie, elles doivent faire face à de nombreuses contradictions : traiter des enjeux majeurs avec des ressources réduites, être performantes à court terme et assurer leur légitimité dans le long terme, affirmer leur autonomie tout en participant à une dynamique de réseau... Face à ces paradoxes, l’OMC a développé des stratagèmes originaux…