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2576 articles répondent à vos critères.
Par Michel Javet
Constatant la montée en puissance des activités de services et de l’immatériel au détriment de l’industrie, les entrepreneurs doivent positionner le facteur humain comme LE facteur-clé de succès garantissant des performances qui s’inscriront dans la durée. (suite…)
Par Jerome Dedeyan
L’expert-comptable au cœur d’une démarche par les objectifs, puis par les outils, renforcée par la loi Macron d’août 2015 (suite…)
Par Philippe Detrie
Notre société se métamorphose : nous vivons en ce XXIe siècle une transformation globale et radicale du monde. Dix mouvements sont à l’œuvre, dix tendances lourdes et irréversibles de notre société qui impacteront profondément notre mode de travailler. (suite…)
Par Marc Lelievre
ou petit vade-mecum pour construire une politique RH “sur-mesure“ (suite…)
S’il est vrai que l’argent ne constitue pas le seul levier motivationnel des salariés, il en est toutefois, l’un des piliers. Conjuguant motivation des salariés et performances de l’entreprise, l’épargne salariale et l’actionnariat salarié permettent aux salariés d’être associés à la bonne marche de l’entreprise, tout en bénéficiant d’un régime fiscal et social avantageux. (suite…)
Par Laurent Beljean
Les études régulièrement publiées ces dernières années sur ce point, témoignent de l’engouement croissant des personnes interrogées pour des modes incitatifs de rémunération. Cette attente peut correspondre aux désirs de mesure de la performance individuelle ou collective des entreprises et de la nécessité d’encadrer l’évolution de la masse salariale. (suite…)
Par Yvan Loufrani
Le nouveau régime de la négociation obligatoire des accords d’entreprise (L. 2015-994 du 17 août 2015, dite loi Rebsamen) est entré en vigueur le 1er janvier 2016. (suite…)
Par Patrick Collin
Le management package, en général mis en œuvre dans le cadre d’un LBO, est défini comme l’ensemble des instruments financiers souscrits par les dirigeants et les principaux cadres d’une société ou d’un groupe, permettant d’appréhender une quote-part de la plus-value, lors de la revente de la société ou du groupe. Le partage différencié de la plus-value correspond à une prise de risque différente entre les investisseurs et le management. (suite…)
Par Lorenz Schneider
Gestion du prix de modèle (suite…)