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Nouvelles technologies digitales, nouvelles pratiques managériales ?

La généralisation et l’évolution des technologies informatiques et des nouveaux usages associés modifient considérablement les forces concurrentielles dans de nombreux secteurs. Les métiers du chiffre, qui ont toujours dû s’adapter aux innovations informatiques, n’échappent pas à ces bouleversements. Ces phénomènes sont concomitants avec l’arrivée de générations nées avec l’Internet, complètement connectées. La mutation des usages se traduit par des changements dans les besoins exprimés par les clients, les partenaires, les collaborateurs… Cette tendance profonde et irréversible qui traverse la société…

Audit des organisations professionnelles et syndicales

Les organisations professionnelles (CPME, MEDEF…) et syndicales (CGT, CFDT…), acteurs majeurs des négociations collectives, sont au cœur des mutations de la société française. Longtemps restée sous silence, l’opacité qui gravite autour du financement des organisations syndicales a été mise en lumière dans différents rapports publics, et au travers de nombreux scandales politico-financiers, touchant aussi bien les organisations syndicales que professionnelles. (suite…)

Le management du personnel au sein des cabinets d’expertise comptable

« Le management du personnel au sein des cabinets d’expertise comptable », le titre interpelle. Les cabinets d’expertise comptable ne seraient donc pas des entreprises comme les autres au regard du management ? Les pratiques managériales seraient-elles différentes ? Existe-t-il de bonnes pratiques et des pratiques innovantes de management au sein de la profession ? Autant de questions qu’il est légitime de se poser dans un monde où la profession est en pleine mutation et où l’enjeu est à la fois…

Le management bienveillant, une pratique d’avenir pour un leadership moderne

Dans un contexte de profondes mutations de la société, l’importance du management se confirme encore plus. Les cabinets d’audit et d’expertise comptable, à l’image de leurs clients, n’échappent pas à ces nouveaux défis humains. Cela est d’autant plus vrai que la profession comptable est confrontée à des difficultés de management et de fidélisation des collaborateurs. A cela, s’ajoutent les difficultés d’attractivité, d’image et de renouvellement de sa population en raison du vieillissement des professionnels du chiffre. (suite…)

PCAOB : la norme révisée AS 1210 sur l’utilisation des travaux des spécialistes désignés par les auditeurs

Le 20 décembre 2018, le PCAOB, le régulateur américain de l’audit des sociétés cotées et des courtiers et des professionnels de l’audit, a adopté, entre autres, une nouvelle norme sur l’évaluation des estimations comptables 1 et le remplacement d’une norme 2 existante sur l’utilisation des travaux des spécialistes par une nouvelle norme 3 renommée pour la circonstance « AS 1210, Using the Work of an Auditor-Engaged Specialist ». Cet article s’articule autour de cette dernière norme qui traite de l’utilisation…

Le Lead management au service des missions de l’expert-comptable

Professionnel du chiffre par excellence, l’expert-comptable accompagne l’entreprise dans toutes les phases de son développement. Comme toute activité de services, il a besoin de recruter de nouveaux clients qui resteront d’ailleurs souvent fidèles. Pour ce faire, l’expert-comptable peut communiquer, créer des partenariats, faire appel à des sites de mise en relation, réseauter… Il va alors établir des contacts avec des prospects qui, par la suite, deviendront des clients. Cette opportunité commerciale est communément appelée par un anglicisme : « le lead…

L’émergence des affects comme objet d’étude du management des organisations

Ayant été historiquement prise en considération par les disciplines de la psychologie, de la neurologie, de la sociologie, la question des émotions pénétra les théories de l’organisation à partir du courant des Relations Humaines et de l’approche sociotechnique. Les travaux de March 1 en théorie des organisations et ceux du neurologue Damasio (1994) établirent plus tardivement les émotions comme nécessité dans la prise de décision. Les compétences émotionnelles deviennent un facteur important dans le management des équipes, comme en témoignent…

Attirer les talents n’est pas chose facile, les fidéliser est essentiel

Et si la solution passait par un management assis sur une stratégie et des valeurs partagées ? L’attractivité des PME, que celles-ci soient dans l’industrie, les services et même dans les métiers de la comptabilité et de l’audit, passe par la mise en place d’un management novateur, d’une organisation et d’une culture en phase avec notre époque.Retour d’expérience avec une PMI girondine qui s’est transformée en véritable laboratoire managérial  pour expérimenter un management… rayonnant 1. (suite…)

Des sujets pour le mémoire du DEC

Cette rubrique vise à présenter des propositions de sujets pour le mémoire du diplôme d’expertise comptable. Ces propositions doivent être lues à la lumière de l’avertissement publié en tête de la première liste 1 auquel le lecteur est invité à se reporter. (suite…)

Délégation de service public et risque

Les délégations de service public entrent, depuis l’ordonnance n° 2016-65 du 29 janvier 2016, dans le cadre juridique général des contrats de concession. Cette ordonnance a contribué à simplifier les règles applicables à la commande publique, à rendre cohérent le droit français avec le droit européen, et à renforcer la sécurité juridique des entreprises et des acheteurs publics. (suite…)