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La RSE au cœur de la gouvernance

Engager une démarche RSE, c’est avant tout s’interroger sur sept questions centrales telles que définies par la norme ISO 26 000 : droits de l’Homme, relations et conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs, communautés et développement local, et gouvernance. Cette dernière thématique est d’ailleurs au cœur des questions RSE car c’est aux organes de gouvernance qu’il revient de démontrer qu’ils intègrent pleinement les enjeux RSE par leur action décisionnaire dans la stratégie de l’entité. (suite…)

Contrôle interne et gouvernance d’une organisation

La gouvernance est un sujet qui s’est beaucoup enrichi ces dernières années. Une organisation, qu’elle ait une finalité de profit ou non, a vocation à répondre de manière pérenne à une raison d’être, pour l’ensemble de ses partenaires, quelle que soit la nature de leur relation. Cependant, notre environnement est de plus en plus complexe et difficile, notamment pour des raisons tant technologiques que sociales et réglementaires. Cette complexification a conduit à la nécessité d’apporter une assurance raisonnable que le…

La gouvernance des entités de l’économie sociale et solidaire

L’économie sociale et solidaire représentait en 2015 près de 11 % des effectifs salariés 1. La loi du 31 juillet 2014 a donné sa légitimité à ce secteur de l’économie, autrefois dénommé « le tiers secteur ».  Les principes sur lesquels reposent les actions de ces acteurs influencent leurs gouvernances. Etat des lieux, particularités et points de vigilance. (suite…)

Rapport sur le gouvernement d’entreprise : quels sont les points d’attention de cette nouvelle obligation ?

L’établissement d’un rapport sur le gouvernement d’entreprise s’impose à toutes les SA, SCA et SE depuis l’entrée en vigueur de l’ordonnance 2017-1162 du 12 juillet 2017 et son contenu diffère en fonction des caractéristiques des sociétés. Ce nouveau rapport comporte des informations qui étaient précédemment présentées dans le rapport de gestion et ce dernier s’en trouve allégé afin de regrouper essentiellement les informations sur la marche des affaires et les risques de l’entreprise. Le commissaire aux comptes présente ses conclusions…

Raison d’être ou entreprises à mission : nouveau profil, nouvelles missions

La loi en faveur de la croissance et de la transformation des entreprises 1, couramment appelée « loi PACTE » 2 vient d’être publiée. Cette loi à large spectre a pour ambition de faciliter l’entrepreneuriat et d’assurer une meilleure longévité aux entreprises, tout en encadrant les principaux risques d’abus potentiels. L’un des sujets à controverse portait sur la nécessité ou non de préciser dans le Code civil, que la société doit concevoir l’intérêt des associés en tenant compte des enjeux…

SA moniste ou dualiste : impacts sur la prise de décision des dirigeants

L’histoire même de l’émergence de la forme de la société anonyme (SA) dans le droit français traduit toute son ambiguïté en matière de gouvernance. Présentée par certains comme « le merveilleux instrument du capitalisme moderne 1 », elle est pour d’autres l’archétype de la société où tous les abus sont possibles et où de nombreux scandales liés à la gouvernance ont pu éclore. Si l’apparition de la SA dualiste a laissé espérer une plus grande transparence dans la prise de…

La SAS : une organisation souple et un outil adapté pour une holding

La flexibilité et la souplesse qu’offre la Société par Actions Simplifiée (SAS) constituent des atouts majeurs pour les investisseurs. Si son régime est en grande partie calqué sur celui de la société anonyme, elle est régie par des dispositions propres 1où les statuts ont un rôle important. Toutefois, la rédaction des stipulations statutaires qui administreront la SAS nécessite néanmoins une attention particulière. En effet, par sa nature contractuelle, elle exige de la part de ceux qui la constituent une certaine…

Les bonnes règles de gouvernance dans les PME/ETI

Sous le vocable PME/ETI sont regroupées des structures très diverses quant à leur forme juridique, la composition de leur actionnariat, leurs modes de financement et l’importance de l’activité déployée. Certaines peuvent vouloir également faire appel au marché, notamment pour financer des projets de développement significatifs ou acquérir une visibilité et une reconnaissance dans leur branche d’activité ou leur secteur. Si le dispositif législatif et réglementaire impose quelques règles, celles-ci méritent cependant d’être précisées et/ou adaptées. C’est la raison pour laquelle…